การมีทีมงานที่มีแรงบันดาลใจและความมุ่งมั่นถือเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร ด้วยเหตุนี้ ผู้นำจำนวนมากขึ้นจึงมุ่งที่จะพัฒนาโครงการผลประโยชน์ขององค์กร โดยมอบข้อได้เปรียบหรือสิ่งอำนวยความสะดวกบางอย่างให้กับพนักงานของตน เพื่อให้พวกเขามีความมุ่งมั่นในการทำงานมากขึ้น
พนักงานเป็นพลังขับเคลื่อนที่แท้จริงของธุรกิจเนื่องจากพวกเขาคือผู้ที่ทำให้วัตถุประสงค์ของบริษัทมีประสิทธิผลและบรรลุแผนและเป้าหมายด้วยความพยายามทุกวัน
ดังนั้น คุณทราบหรือไม่ว่าข้อได้เปรียบหลักของผลประโยชน์ขององค์กรคืออะไร และสิ่งเหล่านี้สามารถช่วยคุณพัฒนาบริษัทของคุณให้เติบโตได้อย่างไร
หากคุณต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ เราขอเชิญคุณอ่านและเรียนรู้เกี่ยวกับข้อดี 9 ประการของการนำโปรแกรมสวัสดิการมาใช้กับพนักงานของคุณ ไม่ว่าจะเป็นบริษัทใดก็ตาม บริษัทเหล่านี้สามารถให้ได้ บริการเขียนมืออาชีพ, ให้คำปรึกษาทางธุรกิจ , หรือจัดส่งอาหาร
เพิ่มแรงจูงใจและความทุ่มเทของพนักงาน
คนทำงานโดยเฉพาะกลุ่มที่เรียกว่า “Generation Y” นั้นไม่ได้มุ่งแต่จะได้รับเงินเดือนที่ดีเพียงอย่างเดียว ปฏิเสธไม่ได้ว่าค่าตอบแทนยังคงมีความสำคัญ อย่างไรก็ตามจำเป็นต้องเสนอสิ่งเพิ่มเติมซึ่งเป็นข้อดี
ไม่ควรจำกัดสิ่งอำนวยความสะดวกไว้เพียงความต้องการทางการเงินเท่านั้น แต่ควรให้บริการเพื่อแสดงถึงความห่วงใยและความเคารพต่อพนักงานขององค์กร
ปัจจุบันการให้เหมือนกับบริษัทอื่นไม่เพียงพอ จำเป็นต้องเอาชนะกระบวนทัศน์และไปไกลกว่าการลงทุนในความมุ่งมั่นของทีมงานของคุณ
ลดการขาดงาน
การให้สวัสดิการแก่ผู้ปฏิบัติงานจะทำให้พวกเขามีความสุขและพึงพอใจกับงานมากขึ้น เพิ่มระดับความมุ่งมั่นและความทุ่มเทให้กับกิจกรรมประจำวัน
หลายองค์กรประสบปัญหาการขาดงานของพนักงาน ซึ่งเป็นอัตราที่แปรผันตามระดับความมุ่งมั่นของทีม ท่ามกลางปัจจัยอื่นๆ โดยทั่วไปแล้วคนงานที่ไม่มีแรงจูงใจจะขาดงานและมีประสิทธิภาพน้อยกว่า
โปรแกรมสวัสดิการสามารถเป็นเหตุผลที่ยอดเยี่ยมสำหรับพนักงานให้มีความพึงพอใจและความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น เพิ่มประสิทธิภาพและความทุ่มเทในการปฏิบัติงาน
การรักษาความสามารถ
ในสถานการณ์เศรษฐกิจปัจจุบัน องค์กรต่างๆ ไม่เพียงแต่แข่งขันกันเพื่อตลาดเท่านั้น แต่ยังแข่งขันเพื่อกำลังคนด้วย เนื่องจากการมีผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรองเป็นความแตกต่างที่สำคัญในการแข่งขัน ซึ่งมีส่วนช่วยให้กระบวนการภายในมีประสิทธิภาพและปรับปรุงผลลัพธ์ขององค์กร
ในแง่นี้ โครงการสวัสดิการ นอกจากจะดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่ดีแล้ว ยังช่วยรักษาบุคลากรที่มีความสามารถหลักของบริษัท ลดความล้าหลังของบริษัท และมีส่วนช่วยในการปรับปรุงกิจกรรมที่พัฒนาแล้ว
การสูญเสียบุคลากรที่มีความสามารถเป็นสิ่งที่สร้างความกังวลให้กับบริษัทยุคใหม่เป็นอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องประเมินค่าใช้จ่ายในการว่าจ้างและฝึกอบรมพนักงานใหม่
เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้ การจัดหาสิ่งอำนวยความสะดวกบางอย่างให้กับพนักงานควรใช้เป็นอีกกลยุทธ์หนึ่งสำหรับการเติบโตและการพัฒนาของบริษัท
ผลผลิตเพิ่มขึ้น
การมีพนักงานที่พึงพอใจและมุ่งมั่นมากขึ้น และมีความสามารถที่ดีที่สุดในทีมจะสะท้อนให้เห็นในผลผลิตที่เพิ่มขึ้น
พนักงานมีความสุขมากขึ้นและมีแรงจูงใจมากขึ้นในกิจกรรมของพวกเขาด้วยความเอาใจใส่และมีประสิทธิภาพมากขึ้น ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากพวกเขาทุ่มเทมากขึ้นและเต็มใจที่จะมีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อผลลัพธ์ที่บริษัทต้องการ
แรงจูงใจของพนักงาน
แรงจูงใจและความมุ่งมั่นในการทำงานจะเพิ่มขึ้นหากองค์กรมีทางเลือกที่ดีเมื่อเลือกสวัสดิการที่จะรวมไว้ในโปรแกรมสวัสดิการ เนื่องจากสามารถเสนอสวัสดิการได้นับไม่ถ้วน รวมถึงสวัสดิการที่ยืดหยุ่น ซึ่งพนักงานสามารถเลือกได้เอง
ผลประโยชน์ เช่น หลักสูตรภาษาหรือการฝึกอบรมในการใช้เทคโนโลยีบางอย่าง เช่น จะช่วยพัฒนาทักษะบางอย่างในทีมงานและมีคุณสมบัติเพิ่มเติมสำหรับตลาดที่การแข่งขันรุนแรงขึ้น
บรรยากาศองค์กรที่ดีขึ้น
ทีมงานที่มีแรงจูงใจ มีประสิทธิผล และพึงพอใจจะทำให้บรรยากาศทางธุรกิจสงบขึ้นและน่าอยู่ขึ้น และไม่เอื้ออำนวยต่อความไร้ประสิทธิภาพ
สภาพแวดล้อมที่เงียบสงบนี้จะมีอิทธิพลต่อความร่วมมือของพนักงาน ทำให้เกิดวงจรแห่งความพึงพอใจ ความร่วมมือ และคุณภาพที่เพิ่มขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ในการดำเนินกิจกรรมต่างๆ
การปรับปรุงสุขภาพของผู้เชี่ยวชาญ
ประโยชน์อย่างไม่ต้องสงสัย เช่น แผนการกระตุ้นสุขภาพและร่างกายมีส่วนช่วยในการปรับปรุงคุณภาพชีวิตของพนักงาน ลดอุบัติการณ์ของโรค และเพิ่มความตั้งใจและจิตวิญญาณในการทำงาน
ด้วยเหตุนี้ จึงมีการปรับปรุงสุขภาพของทีมอย่างมีนัยสำคัญ และลดค่าใช้จ่ายทางธุรกิจด้วยการขาดงานและการเปลี่ยนพนักงาน นอกเหนือจากการลดภาษีและค่าชดเชยสำหรับอุบัติเหตุและการเจ็บป่วยที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน
เศรษฐกิจของทรัพยากร
ไม่ควรมองว่าโปรแกรมสวัสดิการเป็นค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร อันที่จริงแล้ว เป็นการลงทุนอย่างแท้จริงของบริษัทในทรัพยากรที่สำคัญที่สุดของบริษัท ซึ่งก็คือทรัพยากรมนุษย์ เนื่องจากความพึงพอใจของผู้ทำงานร่วมกันสะท้อนให้เห็นถึงการเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพของวัตถุประสงค์
ชนะใจส่วนรวมภายในด้วยผลประโยชน์ขององค์กร
เป็นเรื่องดีเสมอที่ต้องจำไว้เสมอว่าผลประโยชน์ขององค์กรเป็นกลยุทธ์ที่ยอดเยี่ยมในการเอาชนะใจพนักงาน สิ่งสำคัญคือต้องไม่มองข้ามความจริงที่ว่าพวกเขาเป็นผู้บริโภครายแรกและรายหลักของบริษัท
ดังนั้นการเอาชนะพวกเขาและได้รับความภักดีจึงเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนางานที่ดีและเสริมสร้างชื่อและชื่อเสียงขององค์กร
เขียนความเห็น